PoC 卡住、第一線沒人在用，
員工上了課，產出品質卻不穩。
由創業第 9 年、仍在第一線經營公司的負責人， 冷靜盤點貴公司的 AI 導入狀況，分類判斷下一步。 不是只會寫簡報的顧問，而是親自把系統導入自家公司日常業務的人， 在 2 週內交付評估報告。
評估費用 15 萬日圓｜約 2 週完成｜分階段退費保證（開始前可全額退費）
已導入 ChatGPT、Copilot，但業務中始終落實不了。
外包打造的系統，第一線根本沒人在用——
AI 做出來的 LP、SNS 貼文，完全沒帶來反應——
我們會如實判斷目前的狀況。可能說「值得修一下」，
也可能說「不如先停下來」。
只需小幅修正就能跑起來的狀態。
沿用現有系統會比較合理。
重做可能更快，也更省成本。
會沿用既有的業務知識與資料。
若判斷投資難以回收，
提供停損建議與收尾協助。
我們會把判斷結果整理成 A4 約 10〜20 頁的評估報告，附上判斷依據交付給您。
先做評估，再依結果提出合適方案。
未經評估，原則上不直接承接實作案。
盤點既有 AI 導入專案（業務系統、PoC、內部 AI 應用）的現狀，提供 3 類別判斷報告。
分階段退費保證：
※退費申請以 Email 受理。評估報告為敝公司的智慧成果，退費後請同意銷毀、不轉用至其他廠商。
由 AI 製作的 LP、官網、SNS 貼文、廣告文案，若處於「做出來卻沒有帶來成果」的狀態，我們從 4 個軸線進行健檢，提供「該修、該停，還是重做」的經營判斷。
健檢對象：使用 AI 製作工具／低價代工／自家員工學習後產出的 LP、Landing Page、企業官網、SNS 貼文、廣告文案、由 ChatGPT 等生成的業務文案。
4 軸健檢：
判斷結果：「修文案即可改善」「結構需重做」「商品本身要重新設計」「以目前的方案不可行，建議先停下來」等，明確指出原因所在。
交付物：A4 約 5〜10 頁的健檢報告（4 軸評分＋改善優先順序）。
不包含：文案重寫／LP 重建／廣告投放代操／SNS 代操（必要時介紹專業合作夥伴）。
β 限定：為累積案例僅承接 10 件。完成後將依實績重新設計價格與服務範圍。
分階段退費保證：
※退費申請以 Email 受理。健檢報告為敝公司的智慧成果，退費後請同意銷毀、不轉用至其他廠商。
沿用既有資產（業務流程、需求、資料、失敗經驗），進行新系統的設計。
建置符合業務流程的 AI 應用系統，由我們依設計理念打造。在本機或自有環境中執行、資料不送往外部服務，同樣適用於處理機密資訊的產業。
只承接評估判斷為「可修復」的輕微案例。範圍固定、單價較高。
原則上仍建議採用重建方案。
後續協助內部化。透過月度會議、改善建議、實際落地、內部人才培育，直到貴公司能自行維運為止。
為維持品質與持續性，
我們會依以下條件判斷可否承接。
※若符合上述狀況，會在評估後與貴公司討論，並提出其他方案或婉拒承接。
把業務知識落成 Web 系統的實作能力。
從經營管理到專業業務，我們把自家事業實際建置並運作的系統，應用到貴公司的業務上。
為自家進出口事業所建構。從訂單管理、毛利計算、配送管理、交易夥伴連結到經營管理，皆一氣呵成地運作。配合實務流程進行設計與實作，至今仍每日運用的系統。
人類圖分析師、占星術鑑定家——專業業務所需的命盤計算、自動解說、PDF 交付一氣呵成。也對應占星術的宮位、星座、相位計算，是業界專用的自動化系統。依實務需求設計、實作，目前在我們的分析與講座事業中持續運作。
其他實作案例
提升簽證申請輔助業務的效率。在本機或自有環境中執行、資料不送往外部服務，同樣對應機密資訊。
REPRESENTATIVE DIRECTOR
「我以經營者的身分，每天親自跑業務、
也親自打造自家公司的系統。
不是只會寫簡報的顧問，而是真正懂現場的人，
來幫貴公司重啟 AI 導入。」
針對評估與服務內容，回覆常被問到的問題。
針對既有的 AI 導入專案，我們會盤點以下內容。
並做出「該修／該重做／該停損」的 3 類別判斷。
評估費用採分階段退費保證。
退費申請以 Email 受理。
評估報告為敝公司的智慧成果，退費後請同意銷毀、不轉用至其他廠商。
詳細條件會於簽約時以書面提供。
我們的系統原則上採「在本機或自有環境中執行、資料不送往外部服務」的設計。
憑藉在行政書士事務所從事簽證申請輔助業務等、日常處理機密資訊的實務經驗，會依案件的機密性，從下列選項中組合最合適的架構。
並不預設使用特定廠商。詳細條件會在簽約時以書面明訂。
A4 約 10〜20 頁的文件，以 PDF 形式交付。內容包含以下項目。
各方案的標準期間如下。
實際的具體時程，會在評估結果中說明。
是的，這正是「①-B AI 集客健檢」（10 萬日圓・β 限 10 件）的範圍。
使用 AI 製作工具／免費試用方案／低價代工／員工學習後產出的成果，若處於「沒有帶來業績」的狀態，我們會從下列 4 個軸進行健檢。
並提供「該修、該停，還是重做」的經營判斷。
需留意，文案重寫與 LP 重建本身不在我們承接範圍內，必要時可介紹專業合作夥伴。